我國目前已經是農藥生產和使用大國，但我國農藥市場整體面臨著一個困局，高端產品缺失、低端產品競爭激烈，很多農藥經營企業(yè)已經發(fā)現(xiàn)了這個問題，綠色安全類高端農藥產品逐漸成為市場上熱門品種。
長期以來，國內農藥產業(yè)的發(fā)展依賴于粗放式增長和產能擴張的速度比拼，熱衷于一擁而上搶登、搶產火熱品種，造成吡蟲啉、阿維菌素、草甘膦、乙草胺等主流農藥品種已經呈現(xiàn)嚴重供大于求的狀況，企業(yè)多少缺乏針對性的產品規(guī)劃。反觀領先的跨國公司在產品布局上各有特色，先正達、拜耳較為均衡，主推作物整體解決方案;巴斯夫的殺菌劑較為突出，當前主打產品有吡唑醚菌酯、氟環(huán)唑等;杜邦的殺蟲劑表現(xiàn)搶眼，氯蟲苯甲酰胺是其王牌;陶氏以除草劑為主，主推五氟磺草胺、吡啶類除草劑。靠不同領域的競品差異，國際農化巨頭有效避免了互相之間的過度競爭(圖1)。
國內企業(yè)在盲目擴張的同時，環(huán)保治理缺失現(xiàn)象較為突出。有研究對2005～2007年國家環(huán)保總局受理的農藥項目進行統(tǒng)計，平均環(huán)保投資約占總投資的4.86%，而國外農藥項目環(huán)保投資約占總投資的30%～40%。不過有關情況在新《環(huán)保法》出臺后有了顯著變化。2014年兩批草甘膦環(huán)保核查刮起整個產業(yè)的第一陣“環(huán)保旋風”;新《環(huán)保法》實施后，各地環(huán)保治理逐漸發(fā)力，多家農藥企業(yè)領受巨額罰單;今年，經歷兩批中央環(huán)保督察，農藥企業(yè)的環(huán)保意識和責任感有了顯著提升。
對于國內日趨嚴緊的環(huán)保要求，農藥企業(yè)給予正面響應，集體“補課”，積極推進新型環(huán)保農藥項目、引入先進環(huán)保技術、自覺接受政策規(guī)劃，搬遷實現(xiàn)“出城入園”等，取得了一定的成效。拼資源利用效率和環(huán)保治理能力、拼可持續(xù)發(fā)展后勁，將成為面向未來農藥企業(yè)需要錘煉的一項核心能力。 |
